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许世坛:强者上、弱者下,一切都以业绩和经营品质说话

日期:2020-02-20      来源:乐居      点击:

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       2月19日,随着永利集团网址人陆续回归到工作岗位,永利集团官方网站董事局副主席、总裁许世坛向全体永利集团网址人发出了奋斗的邀请。
 
       文中提到,在新环境持续施压、在市场周期波动中,务必做到时刻保持敬畏之心,务必做到主动学习、修炼“免疫力”,务必做到夯实、提升核心竞争力,务必做到创新变革、穿透不确定性。
 
       承担起所在行业的责任,对社会负责、对企业负责、对员工负责。许世坛连发十问,对环境、组织、生态、竞争力、精神、产品等维度进行系统性思考,以“十问”为引,正视问题,重整心态、重拾信心、重新出发,以更大担当实现更大作为。
 
       其中第四问,问责,到底行不行?
 
       从平台出发,首提升降机制。
 
       任何战略的基层逻辑都是靠人、靠组织。许世坛认为,当人和组织能够在公开、透明的生态规则下得到及时的激励和警示,能者上弱者下,效能的运转才能达到最高值。
 
       面对项目数量快速增长及管理半径不断扩大的情势,永利集团网址已建立起“集团-地区公司-城市公司-片区-项目”新四级半架构,并根据经营成效对部分组织进行调整,目前旗下地区公司调整为9个,城市公司数量新增至12个,片区公司数则高达33个。
 
       许世坛为这50多个团队和核心班子,设计了灵活和透明的良性竞争机制,明确“强者上、弱者下”的升降级制度,一切都以业绩和经营品质说话,并将地区公司、城市公司、片区的平台架构比作三个擂台,创建以“权益后利润”贡献为依据的打擂规则。
 
       打擂的奖赏,则是集团将把最好的资源,优先分配给最能打胜仗的组织,将“匹配的权利”给予更有才干的团队和个人。在“公开、透明、开放、竞争”的组织生态中,明确“以结果说话”的铁律。
 
       在许世坛看来,这将成为一个点燃永利集团网址人斗志、激发永利集团网址人企业家精神的大舞台,整个集团将以“可上可下”的明晰路径,实现对组织和班子成员的精准严肃管理。